3月13日下午，湖北交投集團紀委紀檢二十三組長、交規(guī)院黨委委員楊明赴華通公司開展專題調(diào)研，通過分板塊聽取匯報、現(xiàn)場研討等形式，指導華通公司科學制定戰(zhàn)略目標，系統(tǒng)部署未來三至五年重點工作任務(wù)。交規(guī)院生產(chǎn)管理部、市場經(jīng)營中心負責人，華通公司領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門負責人參加調(diào)研。

會上，華通公司總經(jīng)理李勇鋒匯報了華通公司未來三至五年的發(fā)展思路，提出以“打造省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)一流的工程管理全過程咨詢服務(wù)商”為目標，“立足大交通，深耕大交投”，重點推進公路、水運招標代理和造價咨詢主業(yè)，拓展延伸集團內(nèi)外市場，力爭實現(xiàn)營收、利潤及規(guī)模的大幅增長。

華通公司黨支部書記趙業(yè)梅表示，華通公司將圍繞“集采先鋒”黨建品牌，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，優(yōu)化服務(wù)流程，建立分層分類培訓體系，打造一支專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)高、適應(yīng)電子化招標采購發(fā)展趨勢的人才隊伍。

華通公司副總經(jīng)理劉迎松匯報了集團外市場開拓工作思路和配套政策制定情況。副總經(jīng)理肖敏匯報了技術(shù)質(zhì)量安全和電子采購平臺運營等工作。

楊明對華通公司制定的發(fā)展思路給予肯定，并提出五點要求，一是明確發(fā)展定位，持續(xù)鞏固內(nèi)部市場，加快開拓集團外部市場；二是加強平臺運營管理與創(chuàng)新，助力集團強化采購管理規(guī)范化水平；三是加快造價咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展，加大資源投入，增強業(yè)務(wù)競爭力。四是深化黨建引領(lǐng)和人才隊伍建設(shè)，積極培樹先進典型，通過技術(shù)交流、勞動競賽、業(yè)務(wù)培訓等形式，不斷提升員工整體業(yè)務(wù)水平。五是強化風險防控，建立健全風險防控機制，保障采購工作安全、合規(guī)、高效開展。

此次調(diào)研為華通公司未來一段時期的發(fā)展明確了方向，注入了強大動力。華通公司全體員工將保持“闖”的魄力、“搶”的勁頭、“拼”的勇氣，朝著“打造省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)一流的工程管理全過程咨詢服務(wù)商”的目標奮勇前行。